Открывая заседание «круглого стола»
по
сельскому хозяйству, глава района М.Б. Теплых
призвал собравшихся к откровенному
разговору.
Забегая вперед, отмечу, что откровенный,
обстоятельный разговор
получился:
каждый говорил о наболевшем.
И даже доклад начальника управления
сельского хозяйства В.И. Ошуркова
был не сухим официальным,
а «живым» и
глубоким.
О.Г. Теплых, А.П. Стрельников, М.Б. Теплых, В.И. Ошурков, В.Г. Огородов.
Сначала Владимир Иванович «вспомнил прошлое»: сколько мяса и
молока производило сельское хозяйство Лебяжского района, сколько полей
обрабатывало до реформирования. Думаю, эти цифры отозвались болью в сердце
каждого сидящего в зале. Я тогда здесь не работала и то помню: Лебяжский район
был силен сельским хозяйством. Здесь проводили областные семинары, сюда возили
на учебу аграриев со всей области. Основную причину спада в сельском хозяйстве
Владимир Иванович видит не только в резком уменьшении государственной поддержки,
но и в действии принципа: всё вокруг колхозное – всё вокруг моё. Результат –
проедание ресурсов и частая смена руководителей хозяйств. Уже в 2002 году в семи
предприятиях района началась процедура банкротства. Вообще одно из юридических
значений этого слова означает «финансовое оздоровление», но у нас, похоже, слово
«банкротство» стало ругательным.
- За период с 2002 по 2010 год все сельскохозяйственные
предприятия района и обслуживающие организации прошли процедуру банкротства, -
подчеркнул В.И. Ошурков.
Что осталось после этой «процедуры»? Сельхозпроизводство в
районе ведут пять предприятий: ООО «Вятка» (Сыктывкарская птицефабрика), ООО «Кузнецовское»,
ООО «Мелянда», ООО «Хлебный дар», СПК «Вотский». В шести предприятиях
продолжается уже названная процедура.
15 крестьянских (фермерских) хозяйств, 35 индивидуальных
предпринимателей и 3130 личных подсобных хозяйств – вот эти цифры вселяют
надежду, что сельское хозяйство в районе будет жить и, возможно, сумеет вернуть
утраченные позиции.
Владимир Иванович проанализировал положение в аграрном
секторе экономики района и наметил пути его развития, одним из которых может
стать разведение скота мясных пород. Плюсом к тому, что это направление не
требует огромных затрат, стало еще и его вхождение в правительственную программу
развития АПК области до 2015 года, что подразумевает дотации. К тому же это
развитие хорошо «вписывается» в производственный кооператив, о создании которого
очень убедительно говорил руководитель отдела муниципального менеджмента и
кооперации Кировского института переподготовки и повышения квалификации кадров
АПК В.А. Яценко.
- Крестьянин лег под перекупщика, - сказал Валерий Антонович.
– Мы с вами стали сырьем. Пенку снимают переработчики, которые работают на свой
карман. Это вечный разговор. Город Киров всю продукцию, производимую на селе,
съест. Не объединившись, мы не справимся с перекупщиком. Выход – в кооперации.
Без своей переработки мы все равно ничего не получим. Все это – реальность. А мы
со своей стороны готовы ехать в любое сельское поселение, помогать «рисовать»
бизнес-планы. Какая-никакая, а государственная поддержка все же есть. И она
«заточена» под крестьянское (фермерское) хозяйство, личное подсобное хозяйство,
сельскохозяйственный кооператив. Это реальные деньги, которые можно «притащить»
в сельские поселения. 20 лет закону о сельхозкооперации, а мы все думаем. Если
не развивать малый бизнес в деревне, то что еще развивать? Так работают
кооперативы всего мира. Сейчас потребитель даже со средним достатком просит
качественный продукт. Города уже наелись того, что и есть нельзя, если думаешь о
своем здоровье.
Свое выступление В.А. Яценко резюмировал словами: «Мы
согласны работать с Лебяжским районом в полный рост!» На что глава района
ответил:
- Все формы работы в сельском хозяйстве приемлемы. И мы
готовы сотрудничать со всеми, лишь бы был результат.
 Большие
надежды возлагаются на самого «свежего» инвестора, пришедшего в Лебяжский район,
- Сыктывкарскую птицефабрику. Есть определенные успехи, есть и настораживающие
моменты. Управляющий Д.А. Федюков отметил, что «год был непростой».
Предприятие закупило новую дорогостоящую технику. По словам Дмитрия Алексеевича,
в 2011 году есть намерение «взять кредит на ядохимикаты и протравители». То
есть, как считает управляющий, «все составляющие для успешного выращивания
зерновых есть. Уходить из района не собираемся. Собственник не видит никаких
препятствий, чтобы здесь работать».
На вопрос Валентины Михайловны Зяблицевой: «А как быть
с людьми, которые 20 лет и более отработали на селе, а сейчас оказались
выброшенными на улицу?» - Дмитрий Алексеевич ответил жестко: «Если Вы будете
плохо работать, то и Вас заменят. Кто хотят работать – те работают. А кто не
хочет – вы его не заставите».
Это позиция руководителя новой формации, широко распространенная в городах: или
выкладывайся с полной отдачей, или освобождай место. И она срабатывает в
успешных предприятиях.
Самым ярким, на мой взгляд, стало выступление главы
крестьянско-фермерского хозяйства «Исток» Владимира Николаевича Гуляева.
Даже не выступление, а крик души. Которое заместитель главы областного
департамента сельского хозяйства В.Г. Огородов назвал «квинтэссенцией
сегодняшнего совещания».
- Вопрос стоит не о развитии, а о сохранении территорий, -
уверен Владимир Николаевич. – Причины? Мне кажется, она одна: мы питали слишком
большие надежды на инвесторов. Придут, мол, крупные инвесторы и помогут нам. В
отношении птицефабрики можно говорить о производстве зерна. Это сезонная отрасль
– 4 месяца в году. Чем человек остальное время должен заниматься? Мы тоже
собственники, но другого уровня. Сегодня мы собрались обсудить, как нам выжить?
Наверно, способ один – кооперация. У нас в принципе сегодня всё есть. Но у нас
нет системы. Мы не знаем, как реализовать выращенную продукцию. Я – мелкий
товаропроизводитель. Крупный не будет «играть» со мной. Это большая игра. Нам
надо объединяться.
При том, что последнее время только и говорится о миграции
населения в большие города, на совещании прозвучала обнадеживающая мысль: селяне
в городе уже нажились, вернулись бы домой – если бы было чем заняться.
- Многие бы стали работать в сельском хозяйстве, если бы была
поддержка, - сказал владелец личного подсобного хозяйства Б.В. Конышев. –
Иначе через 5 лет одни маргиналы будут жить в деревне.
Очень не хочется, чтобы слова Бориса Витальевича стали
пророческими. Сам-то он умеет работать, и делает это чуть ли не круглосуточно,
оставляя на сон несколько часов.
Четырехчасовое совещание стало настолько всеобъемлющим,
обстоятельным и «живым», что можно писать роман с продолжением, настолько
глобальная и больная тема. Кстати, в это же самое время в Законодательном
Собрании области состоялся «правительственный час», посвященный ситуации в
сельском хозяйстве региона. Владимир Геннадьевич Огородов должен был
присутствовать именно на нем, но он приехал в Лебяжье. И не зря: заместитель
главы аграрного департамента ответил на многочисленные вопросы собравшихся.
Так вот на двух уровнях – местном и региональном – решался
извечный русский вопрос: что делать? И хотя сказал Владимир Николаевич Гуляев:
«Всё у нас есть, но ума нет», - у таких, как он, и других работяг, многое должно
получиться.
Ирина ПОЛУШИНА.
Фото автора. |
